Опануйте мистецтво керівництва, надихайте своїх колег та оптимізуйте роботу команди, використовуючи різноманітні підходи до лідерства!
Розглядаючи різні типи лідерів, часто виникає тенденція спрощувати, поділяючи їх на “хороших” і “поганих”. Проте, стилі лідерства – це набагато складніша палітра, де немає чіткого поділу на чорне і біле.
Задумайтесь на мить про лідера, який вас найбільше вражає. Які саме риси його стилю керівництва викликають у вас захоплення? Чи можете ви застосувати ці якості у своїй власній практиці лідерства?
Ці питання є ключовими для самопізнання. Розуміння розмаїття стилів лідерства відкриває шлях до більш глибокого самоаналізу та пошуку індивідуального підходу.
Продовжуйте читати, щоб дізнатися про важливість визначення власного стилю лідерства, ознайомитися з популярними підходами до керівництва, їхніми перевагами та недоліками, а також отримати інструменти для ідентифікації та вдосконалення свого стилю.
Що таке стиль лідерства?
Стиль лідерства – це унікальний підхід, який використовує лідер для управління, натхнення та координації роботи своєї команди. Цей підхід формується під впливом особистих якостей, цінностей, навичок та досвіду лідера.
⚠️ Не існує єдиного “правильного” стилю лідерства. Те, що ефективно працює для одного лідера, може виявитися неефективним для іншого. Це важливий момент для розуміння.
Існує багато способів класифікації підходів лідера, але всі вони базуються на кількох ключових факторах, включаючи темперамент, минулий досвід, склад команди, за яку лідер відповідає, її реакції, а також корпоративну культуру, цінності та філософію компанії.
Значення лідерства для успіху організації
Перш ніж заглиблюватися в деталі конкретних стилів, давайте обговоримо важливість лідерства для успіху організації.
Розуміння власного стилю лідерства є критично важливим для кожного керівника. Це самоусвідомлення дозволяє лідерам зрозуміти, як їхні дії впливають на тих, кого вони очолюють. Це також допомагає визначити їхні сильні сторони та області, де є можливості для зростання.
Деякі лідери можуть швидко ідентифікувати свій стиль та оцінити його ефективність, тоді як інші можуть виявити, що їхній стиль більш динамічний та поєднує елементи кількох різних підходів.
Виявлення вашого унікального стилю може бути дуже корисним, оскільки це дозволяє узгодити його з баченням, цілями, місією та цінностями організації. Крім того, це мотивує працівників ставати внутрішніми підприємцями!
Щоб мати значний вплив, ви повинні бути зразковим лідером. Щоб бути переконливим, спочатку необхідно зрозуміти, де ви зараз перебуваєте як лідер і куди прагнете рухатися.
Поширені типи стилів лідерства
Керівники та підприємці можуть розвивати свої лідерські якості, беручи участь у різноманітних програмах навчання. Враховуючи, що лідерство поєднує мистецтво та науку, важливо пам’ятати, що фахівці можуть мати дещо різні визначення цих підходів.
Демократичне лідерство
Демократичне лідерство, яке часто називають партисипативним, передбачає залучення багатьох людей до процесу прийняття рішень. Цей стиль керівництва можна побачити в різних сферах, включаючи бізнес, освітні заклади та державні органи.
Хоча ці лідери можуть займати вищі позиції в організаційній структурі, вони віддають перевагу командній роботі та активно залучають своїх колег до генерування ідей та пошуку рішень.
Ключові характеристики:
- Співпраця є основою демократичного лідерства.
- Цей стиль може підвищити моральний дух та мотивацію працівників, оскільки вони мають право голосу у напрямку своєї роботи.
- Інклюзивність демократичного лідерства зазвичай сприяє більшій креативності.
Переваги:
- Сприяє різноманітності точок зору та підходів, заохочуючи співпрацю.
- Підвищує продуктивність та залученість команди, що веде до генерації креативних ідей через мозковий штурм.
- Гарантує, що більшість згодна з остаточним рішенням.
Недоліки:
- Може ігнорувати погляди меншості на користь думки більшості.
- Для прийняття рішення може знадобитися більше часу.
Приклад із життя 👍: Демократичний стиль керівництва Нельсона Мандели був широко відомим у Південній Африці. Його здатність об’єднувати людей з різних верств, брати участь у дискусіях та шукати компроміси є прикладом демократичного лідерства.
Автократичне керівництво
Автократичний стиль керівництва характеризується строгим та директивним підходом, де лідер встановлює чіткі плани та вказівки для своїх підлеглих та очікує від них безумовного підпорядкування.
Ці лідери часто не сприймають критику та не схильні до переговорів, оскільки їхнім пріоритетом є досягнення результату.
В результаті, автократичні лідери можуть швидко діяти та приймати рішення, коли це необхідно, без залучення зовнішнього втручання.
Ключові характеристики:
- Автократичні лідери можуть швидко приймати рішення, оскільки не потребують широких консультацій, досягнення консенсусу або опитування підлеглих.
- Комунікація переважно одностороння – від лідера до команди.
Переваги:
- Централізоване прийняття рішень під керівництвом однієї особи сприяє єдності та одноманітності команди.
- Чітко розмежовані обов’язки, оскільки кожному призначаються конкретні завдання, та заохочується виконання роботи в межах посадових інструкцій.
Недоліки:
- Може призвести до зниження залученості окремих працівників та команд, які відчувають брак впливу на процес прийняття рішень.
Приклад із життя👍: Генрі Форд, засновник Ford Motor Company, є класичним прикладом автократичного лідера. Він відомий своїм висловлюванням про те, що клієнти можуть вибрати будь-який колір автомобіля Ford, “якщо він чорний”. Він здебільшого діяв самостійно, приймаючи рішення та маючи значний контроль над усіма аспектами бізнесу.
Лідерство служіння
Принцип лідерства служіння полягає у тому, щоб “спочатку служити, а потім керувати”. Лідери, орієнтовані на людей, які використовують цей стиль, вважають, що якщо члени команди реалізовані як в особистому, так і в професійному плані, вони стають більш продуктивними та постійно досягають чудових результатів.
Ті, хто керується парадигмою лідерства служіння, не тримаються за свою владу, хоча мають природні лідерські якості.
Ключові характеристики:
- Вони ставлять добробут та потреби інших вище за свої власні.
- Їх основна увага зосереджена на розвитку та вдосконаленні людей, яких вони ведуть за собою.
Переваги:
- Акцентує увагу на розвитку та зростанні інших.
- Сприяє підвищенню продуктивності, інноваціям та співпраці.
- Заохочує створення безпечного середовища, де люди не бояться ризикувати та вчитися на помилках.
- Сприяє зниженню плинності кадрів та відчуження.
- Зміцнює довіру між лідерами та їхніми командами.
Недоліки:
- Важко навчити інших лідерів мисленню “служити першим”.
- Для спостереження за результатами або досягнення цілей може знадобитися більше часу.
Приклад із життя👍: Генеральний директор Microsoft, Сатья Наделла, змінив корпоративну культуру компанії, впровадивши більш співчутливе та орієнтоване на клієнта мислення. Він стимулює зростання та заохочує працівників до постійного самовдосконалення.
Трансформаційне лідерство
Цей стиль лідерства яскраво відображений у самій назві: трансформаційні лідери прагнуть внести зміни або трансформації у своїх групах чи організаціях, запалюючи ентузіазм своїх працівників щодо інновацій.
Ці лідери глибоко віддані вдосконаленню стратегій та пошуку більш ефективних способів досягнення цілей.
Ключові характеристики:
- Співробітники мають значну міру незалежності та свободу для творчого мислення, не обтяжені консервативними обмеженнями.
- Ці лідери можуть налагодити довіру зі своїми командами та об’єднати їх для досягнення спільного бачення або мети.
Переваги:
- Висока мотивація для всієї команди.
- Сприяє розвитку міцних відносин та співпраці.
- Надає членам команди автономію для досягнення успіху у своїх ролях.
- Може сприяти більшій креативності, зростанню та співчуттю в команді.
Недоліки:
- Лідер несе значний тягар, оскільки має бути прикладом для наслідування.
Приклад із життя👍: Ілон Маск, генеральний директор Tesla та SpaceX, є чудовим прикладом. Він відомий своїм широким баченням майбутнього, включаючи дослідження космосу та розробку екологічно чистих транспортних засобів. Його нестримний ентузіазм, оригінальне бачення та непохитна відданість цим цілям надихають багатьох людей на підтримку його компаній.
Транзакційне лідерство
Транзакційне лідерство найкраще зрозуміти, порівнявши його зі стандартною угодою: “Я даю тобі це, а ти натомість даєш мені те”.
Цей стиль керівництва ґрунтується на транзакціях, де лідери надають чіткі вказівки членам команди. Вони використовують заохочення та покарання для заохочення або корекції дій та результатів роботи команди.
Ключові характеристики:
- Чіткість та визначеність є пріоритетом, оскільки лідер чітко окреслює завдання та очікування.
- Цей стиль керівництва часто застосовується у корпораціях, де особлива увага приділяється фінансовим результатам, дотриманню встановлених правил та застосуванню системи заохочень та покарань.
Переваги:
- Може бути ефективним підходом для досягнення короткострокових цілей.
- Визначає очікувану поведінку членів команди за допомогою структурованої системи заохочень та покарань.
- Створює відчуття структури та стабільності.
Недоліки:
- Може виявитися демотивуючим для людей, які прагнуть професійного та особистого зростання.
Приклад із життя👍: Уявіть, як керівник винагороджує члена команди за успішно виконану роботу або карає його за пропуск дедлайну, призначаючи складне завдання для всієї компанії. Ці приклади демонструють, як використовуються нагороди та покарання на робочому місці.
Харизматичне лідерство
Ви знайомі з поняттям харизми? Саме так можна описати цих лідерів. Люди з переконливим характером та непохитною відданістю досягненню своїх цілей є прикладом харизматичного стилю лідерства.
Ці лідери виділяються своїми виразними комунікаційними навичками та здатністю об’єднувати людей навколо спільної мети. Вони можуть чітко сформулювати своє бачення та надихнути інших поділяти їхній ентузіазм.
Ключові характеристики:
Харизматичні лідери є потужним джерелом натхнення, успішно залучаючи всю команду до досягнення спільної мети.
Їхній глибокий зв’язок з людьми робить харизматичних лідерів особливо цінними в організаціях, які переживають кризу або намагаються досягти прогресу.
Переваги:
- Високо мотивуючий та надихаючий.
- Формує почуття єдності, співпраці та партнерства.
- Дає послідовникам відчуття, що їх чують та розуміють.
- Ініціює позитивні зміни через колективні дії.
Недоліки:
- Часто сприймається як поверхневий або нещирий.
Приклад із життя👍: 44-й президент Сполучених Штатів, Барак Обама, є відомим прикладом харизматичного лідера. Його вражаючі ораторські здібності та здатність надихати та спілкуватися з людьми були ключовими факторами його політичного успіху.
Лідерство Laissez-Faire
Laissez-faire – це французький вислів, що означає “залиш це на розсуд інших”. Цей термін точно передає суть цього стилю лідерства, який є повною протилежністю мікроменеджменту.
Лідери Laissez-Faire надають своїм колегам необхідні інструменти та ресурси, а потім відступають та дозволяють команді приймати рішення, вирішувати проблеми та виконувати свої завдання самостійно, без постійного нагляду за кожним їхнім кроком.
Ключові характеристики:
- Основний акцент робиться на делегуванні завдань членам команди та передбачає мінімальний прямий контроль.
- Лідери уникають інтенсивного, практичного управління, звільняючи свій час для інших проєктів.
Переваги:
- Створює можливості для вдосконалення лідерських навичок серед членів команди.
- Може стимулювати підвищення креативності та інновацій.
- Розвиває довіру між членами команди та їхнім керівником.
- Заохочує почуття незалежності.
Недоліки:
- Може призвести до зниження продуктивності.
- Можливі конфлікти між членами команди.
Приклад із життя👍: На початкових етапах бізнесу засновник або керівник може застосувати підхід laissez-faire для заохочення творчості та схильності до ризику. Ця стратегія може сприяти розвитку культури підприємництва та відповідальності серед працівників.
Прозорливе лідерство
Схильність до глобального мислення відрізняє прозорливий стиль лідерства. Ці лідери високо цінують місію компанії, яка об’єднує та надихає їхніх працівників.
Для досягнення цих цілей, прозорливі лідери ставлять амбітні цілі та розвивають культуру інноваційного мислення серед своїх підлеглих.
Ключові характеристики:
- Цей підхід ідеально підходить для керівників та підприємців.
- Прозорливі лідери використовують заяви про бачення та інші мотиваційні інструменти для підтримання командного ентузіазму та відданості справі.
Переваги:
- Прозорість сприяє зміцненню довіри та підтримки з боку команди.
- Прозорливі лідери здатні створити міцну організаційну єдність.
Недоліки:
- За відсутності належного розвитку команди або недостатньої довіри до лідера, цей підхід може створити більше проблем, ніж переваг.
Приклад із життя👍: Коли Стів Джобс наймав Джона Скаллі, колишнього генерального директора Pepsi, він запитав: “Ти хочеш провести все своє життя, продаючи солодку воду, чи хочеш приєднатися до мене, щоб змінити світ?”. Ця фраза передає сутність прозорливого підходу до лідерства.
Стратегічне лідерство
Стратегічне лідерство передбачає застосування менеджерами своїх творчих здібностей до вирішення проблем та стратегічного передбачення для спрямування команди та організації до досягнення довгострокових цілей.
Фактично, стратегічне лідерство передбачає вибір менеджерами різних стилів керівництва, залежно від конкретної ситуації та залучених осіб.
Ключові характеристики:
- Стратегічні лідери активно просувають та заохочують різноманітність точок зору.
- Стратегічне лідерство є найбільш ефективним в організаціях або командах, де лідер має творчу свободу.
Переваги:
- Створює інноваційне та динамічне робоче середовище.
- Висока адаптивність до мінливих умов.
Недоліки:
- Активний інтерес до комерційної конкуренції.
Приклад із життя: 👍 Сундар Пічаї привів Google до значних стратегічних змін, включаючи розширення присутності в хмарних обчисленнях та штучному інтелекті. Його стиль керівництва відзначається адаптацією до змін у технологічному середовищі.
Ситуаційне лідерство
Ситуаційний стиль лідерства відомий своєю винятковою здатністю адаптуватися до мінливих обставин, подібно до хамелеона в світі методів лідерства. На відміну від концепції універсального лідерства, цей стиль визнає, що не існує єдиного “найкращого” способу керівництва.
Ключові характеристики:
- Передбачає ретельний аналіз конкретних ситуацій.
- Залежить від здатності точно оцінювати поточну ситуацію, коригуючи стиль керівництва для максимального резонансу та впливу.
Переваги:
- Цей стиль керівництва ефективно мотивує працівників.
- Забезпечує відповідність зусиль конкретним вимогам ситуації.
- Особливо корисний для стартапів або підприємств, що розвиваються.
Недоліки:
- Проте, може створити проблеми, коли підхід лідера змінюється занадто часто, що може призвести до плутанини та стресу.
Приклад із життя👍: Керівник проєкту може використовувати ситуаційне лідерство для управління командою під час складного проєкту. На початковому етапі керівник може використовувати директивний стиль, надаючи чіткі інструкції та пильно контролюючи процес, поки члени команди не освоять свої ролі та обов’язки. З набуттям командою досвіду та навичок, керівник поступово переходить до делегування повноважень.
Як визначити свій стиль керівництва?
Якщо ви прагнете розвинути більш систематичний підхід до лідерства, поставте собі наступні питання, щоб допомогти у процесі самоаналізу:
- Що для мене важливіше: досягнення цілей чи налагодження відносин?
- Чи прагну я створити чітку структуру для своєї команди, чи віддаю перевагу свободі вибору?
- Коли справа доходить до прийняття рішень, чи покладаюся я виключно на власні висновки, чи ціную колективний внесок?
- Мій підхід до керівництва орієнтований на короткострокові цілі чи довгострокові перспективи?
- Моя стратегія управління полягає в наданні повноважень членам команди чи в наданні чітких вказівок?
Читайте також: Емоційний інтелект у бізнесі: шлях до успіху B2B
Підсумки
Засвоєння різних стилів лідерства є важливим для досягнення успіху як в особистому житті, так і на роботі.
Можливо, ви досягли успіху на попередній посаді, використовуючи певний підхід до лідерства. Однак, нова посада може вимагати іншого набору лідерських навичок, щоб забезпечити максимальну ефективність вашої команди.
Розуміючи різні стилі лідерства, які розглядаються в цьому посібнику, та усвідомлюючи їхню мету, ви можете значно підвищити свій успіх на поточній посаді.
Наступним кроком буде ознайомлення з керівництвом менеджера щодо зворотного зв’язку 360 градусів – шляху до об’єктивного, прогресивного та орієнтованого на розвиток аналізу!
Чи була ця стаття корисною?
Дякуємо за ваш відгук!