Об’єднання підходів DevOps та Agile здатне кардинально покращити процес випуску вашого продукту на ринок.
Створення та впровадження програмних продуктів стали невід’ємною частиною діяльності будь-якої компанії. У зв’язку з тим, що користувачі та клієнти вимагають швидкого виходу продукту, підприємства активно впроваджують DevOps з метою оптимізації процесу розробки.
Проте, цей підхід не завжди включає безперервне тестування та вдосконалення, необхідні для ефективного обслуговування. Застосування Agile-фреймворку дозволяє командам постійно працювати над поліпшенням продукту.
Обидві ці методології відіграють важливу роль у циклі розробки програмного забезпечення. Компанії можуть використовувати Agile та DevOps разом для успішної розробки продуктів та своєчасної їх доставки.
Що таке Agile DevOps?
DevOps і Agile – це методології розробки, які використовуються для створення, запуску та випуску продуктів. DevOps сприяє співпраці між розробниками програмного забезпечення та ІТ-фахівцями, командами, які раніше працювали окремо.
Agile, у свою чергу, забезпечує постійне пристосування продукту до вимог та тенденцій ринку, навіть якщо зміни відбуваються на пізніх етапах розробки. Такий метод підтримує командну роботу та відповідальність.
Отже, Agile DevOps означає одночасне застосування обох методів для швидшого надання цінності клієнтам. Такий комбінований підхід забезпечує швидкий випуск продукту, досягнення бажаних результатів та легку адаптацію до змін.
Концепція Agile DevOps сьогодні не обмежується лише сферою розробки програмного забезпечення. Її впроваджують і в інших відділах, таких як операційний, маркетинговий, HR, менеджмент та продажі.
Однак успішне використання Agile DevOps для отримання максимальної вигоди залежить від керівництва компанії та робочої культури.
Взаємозв’язок Agile та DevOps
Хоча DevOps і Agile – це різні методології, вони ефективно доповнюють одна одну в процесі вдосконалення розробки продуктів та корпоративної культури. Їхній взаємозв’язок спонукає до одночасного застосування Agile та DevOps.
Команди, які прагнуть розробляти високоякісні продукти без зайвих проблем, використовують ці методи як основні елементи. Agile може виступати як фундамент для DevOps, а DevOps, в свою чергу, забезпечує підтримку процесу розробки.
Спільні цілі дозволяють DevOps та Agile співіснувати на різних стадіях технологічного процесу. Технологія віртуалізації є хорошим прикладом їхньої взаємодії. В цьому випадку ІТ-середовище застосовує підхід DevOps, а Agile допомагає масштабуватись та розвиватись.
Схожість DevOps та Agile
Опора на тестування та автоматизацію
Обидва методи мають на меті досягнення стабільності через забезпечення якісного, швидкого та безпечного середовища розробки. Це досягається шляхом регулярного тестування. Agile та DevOps також покладаються на автоматизацію, що забезпечує гнучкість та безпеку в процесі виконання.
Натхнені філософією Lean
Філософія Lean вплинула на ці методології, допомагаючи їм стандартизувати процес комунікації та створити сприятливе робоче середовище для членів команди.
Орієнтація на продуктивність бізнесу
Підвищення продуктивності є спільною метою обох методів, оскільки DevOps і Agile мають схожі бізнес-підходи. Agile дозволяє командам розробників концентруватися на одній цілі, що підвищує їхню ефективність, а культура DevOps сприяє швидшій доставці продукту.
Сприяння співпраці
DevOps і Agile створюють спільне робоче середовище. Команди, які використовують ці методології, завжди обізнані, можуть оперативно виявляти проблеми та легко їх вирішувати. Взаємодія між членами команди підвищує їхню продуктивність та ефективність.
Відмінності Agile та DevOps
Реалізація
Agile передбачає інтеграцію різних фреймворків, таких як Kanban, SAFe та Scrum, для ефективної співпраці над проектом.
DevOps також зосереджується на співпраці, але замість фреймворків використовує такі інструменти як Git, Jenkins, Ansible, Puppet тощо.
Мета
Мета Agile полягає в простому та зручному управлінні складними проектами. Для цього він робить акцент на співпрацю, зворотний зв’язок та швидкі, невеликі випуски.
DevOps націлений на послідовну доставку. Він працює в іншому контексті, де необхідно ефективно керувати процесами розробки та експлуатації програмного забезпечення.
Робочі процеси
Agile застосовується для розробки нового програмного забезпечення протягом певного часу. Розробники, що використовують цей підхід, зосереджуються на оновленні та покращенні програми.
DevOps охоплює більшу частину бізнес-операцій, починаючи з етапу оновлення.
Набір навичок
Розробники, що працюють за методологією Agile, повинні мати глибокі знання T-подібного набору навичок.
Учасники DevOps-команди повинні володіти навичками, необхідними для роботи як у команді розробки, так і в команді експлуатації.
Сфера застосування
Agile орієнтований на розробку програмного забезпечення, тоді як DevOps – на швидку доставку для наскрізного бізнесу.
Зворотний зв’язок
Agile залежить від зовнішнього зворотного зв’язку, переважно від клієнтів. На основі відгуків команда тестувальників виправляє помилки та вносить необхідні зміни в додаток.
DevOps використовує внутрішній зворотний зв’язок. Тестувальники регулярно перевіряють програму на наявність помилок для їхнього негайного усунення.
Як інтеграція DevOps та Agile допомагає бізнесу
Компанії, які успішно впроваджують DevOps та Agile разом, досягають вищої продуктивності та збільшення прибутку. Ось деякі переваги, які ваш бізнес може отримати від інтеграції цих підходів:
- Спрощення випуску продукції та супутніх процесів
- Покращення якості пропозицій для клієнтів
- Посилення співпраці між членами команди та різними командами
- Підвищення рівня задоволеності клієнтів якісними продуктами
- Створення продуктів вищої якості, що відповідають споживчим потребам
- Зменшення кількості помилок та їх швидке усунення
- Збільшення цінності кожного випуску продукту
- Безперервна інтеграція та доставка
Що потрібно врахувати при інтеграції DevOps та Agile
#1. Життєвий цикл продукту
Життєвий цикл програмного забезпечення має вирішальне значення для успішного застосування DevOps з використанням Agile-фреймворку. Впровадження на початку життєвого циклу підвищує послідовність, зменшує витрати та кількість помилок, а також прискорює доставку продукту.
#2. Безперебійний робочий процес
Для досягнення максимальної вигоди від DevOps та Agile, члени команд повинні глибоко розуміти всі пов’язані аспекти. Всі зацікавлені сторони проекту повинні брати участь у процесі розробки, доставки та обслуговування.
#3. Гарантія якості
Для зменшення ймовірності помилок необхідно проводити регулярні перевірки якості на кожному етапі. Потрібно перевіряти функціональність Agile-фреймворку, продуктивність програмного забезпечення та навантажувальне тестування за допомогою підходу DevOps.
#4. Документація
Мета одночасного впровадження полягає у використанні найкращих сторін обох методологій. Командам необхідно вести документацію протягом усього процесу розробки до моменту випуску продукту. Ця функція, створена DevOps, буде дуже корисною в майбутньому.
#5. Аналіз та KPI
Компанії повинні мати фіксований набір показників для аналізу ефективності та прогресу команди. Ось деякі з них:
| Загальний час від початку виробництва до випуску |
| Вимоги до підтримки різних платформ |
| Збільшення кількості випусків у відсотках |
| Відсоток дотримання дати випуску |
| Відсоток виконаних нефункціональних вимог |
#6. Автоматизація
Під час впровадження Agile та DevOps, компанії повинні враховувати автоматизацію, щоб зменшити кількість помилок. Це спростить цикли випуску та підвищить продуктивність команди.
Переваги спільного використання DevOps і Agile
#1. Орієнтація на потреби користувача
Agile розробка орієнтована на вимоги користувачів, що підвищує цінність продукту. Вона відповідає попиту на ринку через тіснішу взаємодію з клієнтами. DevOps, у свою чергу, поєднує систему збірки та тестування, допомагаючи командам розробників враховувати потреби клієнтів, що зменшує кількість проблем в останню хвилину та проблем із часом випуску.
#2. Підвищення продуктивності
Типові ІТ-налаштування часто пов’язані із затримками через залежність завдань та повторюваних ручних операцій, що викликає розчарування. Автоматизація та стандартизація виробничих середовищ за допомогою цих методів робить розгортання передбачуваним та звільняє команди від рутинних завдань. Це дозволяє зосередитись на більш важливих задачах, підвищуючи мотивацію та продуктивність.
#3. Створення безперервної цінності
Agile дозволяє компаніям регулярно доставляти та налаштовувати продукти, враховуючи реакцію користувача. Тестування оновлень в різних середовищах зменшує кількість проблем у випусках. DevOps підтримує цей процес, створюючи карти продуктів і конвеєри, а також налаштовуючи необхідні перевірки, тести та автоматизовані інтеграції для кожної нової збірки. Швидке розгортання та автоматичні оновлення – ще одні переваги цього підходу.
#4. Покращене тестування та аналіз
Аналіз якості є важливою частиною життєвого циклу розробки, особливо при комбінованій інтеграції Agile та DevOps. Agile забезпечує функціональне тестування, а DevOps перевіряє програмне забезпечення на продуктивність та якість. Таким чином, якість продуктів покращується на кожному етапі.
#5. Покращена співпраця
Інтеграція Agile та DevOps сприяє спільній роботі між різними командами. Бізнес-аналітики, розробники, тестувальники та операційні менеджери разом обговорюють необхідні ресурси, перспективи системи, потрібні середовища, залежності завдань тощо.
Зауваження автора щодо інтеграції DevOps та Agile
Об’єднання DevOps та Agile допомагає компаніям розробляти якісніше програмне забезпечення та швидко досягати кінцевих користувачів. DevOps та Agile доповнюють один одного з точки зору постійної цінності, тестування та аналізу, потреб користувачів, підвищення продуктивності та співпраці.
У міру появи нових історій успіху інтеграції обох методологій, зростатиме зацікавленість у їхній реалізації.
Висновок
Знаючи переваги інтеграції Agile та DevOps у бізнес, ви можете прийняти обґрунтоване рішення. Також не забудьте ознайомитися з важливими аспектами, які потрібно врахувати під час впровадження. Окрім розробки програмного забезпечення, інші команди також можуть скористатися перевагами цієї інтеграції. Ви навіть можете автоматизувати DevOps та запровадити двоканальний Agile.