Вступний посібник із BizDevOps для початківців

| | 0 Comments| 9:27 AM
Categories:

Вам потрібно об’єднати бізнес, розробку продукту та операції з продуктом в один робочий процес, щоб зменшити відходи, підвищити безпеку продукту та отримати максимальний дохід від продукту. Бізнес може зробити це лише тоді, коли він прийме концепцію BizDevOps для розробки продуктів.

Більшість підприємств у різних галузях були повністю закриті до цифрової трансформації. Після цифрової адаптації компанії зменшили відключений підхід до будь-якого проекту. Однак цифрова трансформація також додала багато інструментів, програм і робочих процесів у різні відділи бізнесу відповідно до їх спеціалізації.

Зараз компанії стають більш закритими, тому що їм потрібно навчитися використовувати різні інструменти та спеціалізуватися на них від відділу до відділу. Таким чином, експерти з управління бізнесом виявили, що цифрова або хмарна трансформація не вирішує проблему ізольованих відділів бізнесу.

Тому великі ділові уми зібралися разом, щоб знайти нові способи позбавити організації від закритої робочої культури та покращити співпрацю та розуміння між командами. BizDevOps є результатом цих революційних зусиль експертів і керівників компаній.

Продовжуйте читати, щоб вивчити BizDevOps зсередини. Ви можете застосувати цю концепцію у своєму бізнесі, щоб отримати надзвичайні результати. Крім того, якщо ви професіонал, ви можете стати експертом-тренером BizDevOps для корпорацій і стартапів.

Вступ до DevOps

DevOps — це структура розробки продукту, яка включає набір інструментів, практик і культурних філософій. Така комбінація інтегрує та автоматизує робочі процеси між операційною групою та групою розробки продукту (програмного забезпечення).

Основна мета — сприяти спілкуванню між командами, розширенню можливостей команди, спільній роботі та технологічній автоматизації.

Керівники ІТ-бізнесу оприлюднили структуру DevOps десь між 2007 і 2009 роками. Компанії, що займаються програмним забезпеченням, розробили таку робочу модель для вирішення регулярних суперечок, пов’язаних із продуктом, між розробниками програмного забезпечення та операційною системою.

DevOps — це просто абревіатура розробки та операцій. Це збирає команди операцій і розробників за одним столом від початку планування програмного забезпечення до виходу на ринок і реконструкції.

Побачивши надзвичайну користь процесу DevOps у індустрії програмного забезпечення, інші галузі, які працюють з продуктами, прийняли цю структуру.

Стратегія DevOps

Ця структура розробки продукту передбачає нескінченний цикл, щоб показати безперервний процес розробки продукту. Хоча ви можете побачити послідовну появу фаз у моделі DevOps, ви повинні помітити, що процес крутиться в циклі через продовження оновлень продукту відповідно до відгуків клієнтів.

Ось як працює стратегія DevOps:

  • Виявлення потреби та продукту для задоволення потреби (команда розробників)
  • Планування розробки продукту (команда розробників)
  • Розробка продукту (команда розробників)
  • Тестування продукту (команда розробників)
  • Розгортання продукту (операційна група)
  • Експлуатація продукту або контроль за його роботою (операційна група)
  • Спостереження за продуктивністю продукту (операційна група)
  • Отримання постійного відгуку від внутрішніх і зовнішніх користувачів (операційна команда)
  • Включаючи зворотний зв’язок за потреби під час початкового відкриття та повернення до етапу планування (група розробки та експлуатації)
  Що означає «GG» і як ви його використовуєте?

Інструменти DevOps

Технологічний стек фреймворку DevOps має включати комбінацію таких інструментів:

  • Управління проектами
  • Менеджер по роботі з клієнтами (CRM)
  • Додатки або інструменти для розробки програмного забезпечення або продукту
  • Інсталятори пакетів
  • Хмарні та віртуальні пристрої
  • Збирачі відгуків
  • Груповий моніторинг

Переваги DevOps

  • Збільште час виходу вашого продукту на ринок
  • Стимулюйте проектну співпрацю
  • Швидко продавайте програми або продукти
  • Відповідальність
  • Гарантія якості
  • Безпека

DevOps Challenges і BizDevOps у порятунку

Не бажає слідувати змінам

DevOps — це бізнес-процес, у якому присутні команди розробки та операцій. Ви залишаєте команду бізнесу та управління. Отже, ви можете зіткнутися з тим, що зацікавлені команди неохоче приймають DevOps.

Але BizDevOps — це нова модель бізнесу, яка об’єднує всю організацію. Отже, у вашої робочої сили не буде підстав чинити опір змінам.

Продовження бізнес-процесу

DevOps не може вирішити проблему, з якою стикаються підприємства, пов’язані зі зміною одного програмного забезпечення, а все інше підключене програмне забезпечення не може виконувати свої завдання. У розробці продукту одна зміна продукту шкодить маркетингу інших продуктів.

У BizDevOps ви дбаєте про весь бізнес. Він планує оновлення або переробку програмного забезпечення чи продуктів таким чином, щоб інші пов’язані програми чи продукти не постраждали від змін.

Підвищує культуру праці Siled

DevOps мав усунути силос у бізнесі. Але з різними програмами для різних команд він покращив стиль роботи.

Експерти очікують, що завдяки BizDevOps робота в силосах, запроваджена DevOps, різко зменшиться.

DevOps позаду мозок бізнесу

Бізнес-адміністрація є мозком компанії. Бізнес і адміністрування включають продажі, маркетинг, бухгалтерський облік, оподаткування тощо. Ці команди не знали, що відбувається з програмним забезпеченням, продуктом або послугами, які виробляє їхня компанія.

Таким чином, від затвердження бюджету до продажів розрив між бізнес-командами та командами DevOps почав зростати.

Команда DevOps стикається з багатьма вузькими місцями, коли їм потрібно отримати схвалення бюджету, продати свої продукти, зібрати відгуки з місця тощо.

Ви можете очікувати, що така проблема не виникне у ваших майбутніх проектах розробки продуктів, коли ви приймете структуру BizDevOps.

Комунікація всередині компанії

У DevOps між собою спілкуються лише групи розробки продуктів і операцій з ними. Бізнес-команда, яка керує продажами, маркетингом і прибутком, не знає, що відбувається з продуктами, які вони продають або продають.

Тому, коли команда продажів виїжджає на поле, вони стикаються зі складними питаннями, до яких вони не готові. Це відбувається через розрив у спілкуванні між бізнес-командою з команди DevOps.

BizDevOps підготує всю організацію таким чином, щоб усі знали про бізнес, розробку та операційну частину продуктів компанії. Таким чином, команда маркетингу та продажів може легко відповідати на запити клієнтів і підвищувати задоволеність клієнтів і доходи від продажів.

Що таке BizDevOps?

BizDevOps — це підхід до розробки продуктів або програмного забезпечення, який заохочує всіх працювати разом над проектом, щоб підвищити успіх проекту та дохід компанії. Вся організація може взяти ідею від бізнес-команди та втілити її в життя.

  Як отримати редактор коду під час дзвінка в Skype

Команда розробки та експлуатації додає цінності цій ідеї. Ви можете усвідомити важливість такої гармонійної культури роботи, коли побачите менше скарг на ваше програмне забезпечення чи продукт від клієнтів і збільшите дохід.

Отже, коли бізнес-команда також бере участь у процесі розробки продукту разом із командою розробників і операційною командою протягом усього життєвого циклу продукту, тоді це називається фреймворком BizDevOps. За допомогою BizDevOps ви можете досягти наступного:

  • Узгодити розробку продуктів і програмного забезпечення
  • Покращене управління організацією
  • Поглиблений моніторинг
  • Підвищення ефективності, продуктивності та зменшення відходів

У двох словах, BizDevOps має зруйнувати бар’єр між бізнесом і технологіями проекту. Часто розробники говорять різними мовами. Ця мова не є мовою людини. Це машинна мова. Розробники говорять про коди та синтаксис. Але команда бізнесу не розуміє цієї мови.

Відповідальність BizDevOps полягає в тому, щоб поставити бізнес-команду на один рівень із командою DevOps. Отже, коли клієнти повідомляють про виникнення проблем із новим продуктом, бізнес-команда може належним чином передати це повідомлення команді DevOps. Таким чином, ви гарантуєте, що ваші команди не втратять відгуки клієнтів під час перекладу.

Найкращі практики для BizDevOps

Активна участь усіх команд

Усі команди та члени проекту повинні брати участь у розробці продукту, тестуванні та маркетинговій діяльності.

Створюйте самоорганізаційні команди

Команди у вашій організації повинні бути самомотивованими та організованими, щоб виконувати свої відповідні завдання та самостійно призначати нові завдання із спільного відра завдань.

Навчіть команди бути міжфункціональними

BizDevOps вимагає, щоб ви частіше відправляли команду свого бізнесу, розробників і операцій для навчання міжфункціональним навичкам і технологіям.

Створіть кілька команд із зазначених вище відділів і надайте їм корпоративне навчання з управління бізнесом, ІТ та бізнес-операцій.

Вибирайте плоску організаційну структуру

З боку розробки продукту не повинно бути жодних ієрархічних відмінностей. Ви можете залишити це, щоб ваша команда відділу кадрів могла працювати в середовищі, не пов’язаному з продуктом.

Збільшення співпраці та командної роботи

Вам потрібно заохочувати керівників команд, найкращих виконавців тощо тісно співпрацювати зі своїми підлеглими та колегами, щоб створити робочу культуру, яка сприяє обміну знаннями. Як наслідок, ви побачите посилення командної співпраці.

Адаптуватися до змін

Вам потрібно регулярно оцінювати продуктивність команд і вдосконалювати життєвий цикл розробки продукту. Крім того, вам потрібно навчити свої команди планам безперервності бізнесу, щоб вони могли організовано впоратися з надзвичайними ситуаціями.

Ставте спільні цілі для всіх команд

BizDevOps — це синхронізація всієї організації. Отже, цілі або цілі вашої команди розробників, операційної групи та бізнес-групи не можуть відрізнятися.

Встановіть KPI, орієнтовані на клієнта

Ключові показники ефективності вашого бізнесу мають бути зосереджені на потребах клієнтів. Якщо ви ставите різні ключові показники ефективності та цілі щодо задоволеності клієнтів, ви зіткнетеся з невідповідністю між продуктивністю продукту та ефективністю бізнесу.

Робоча модель BizDevOps

У робочій моделі BizDevOps є три різні команди: бізнес-команда, команда розробників і команда операцій.

Кожна з наведених вище команд має виконати деякі завдання відповідно до наступної інфографіки:

  Як вимкнути вивчення нових слів за допомогою режиму анонімного перегляду SwiftKey

Транскрипція зображення вище в списку нижче:

  • Бізнес-команда повинна створювати цінності, бізнес-плани, бізнес-дизайни та зворотний зв’язок, щоб впроваджувати інновації та приносити користь.
  • Команда розробників повинна керувати невиконаними документами, проектувати продукт, кодувати програми, тестувати MVP і передавати, щоб забезпечити креативність і доставку.
  • Команда операцій повинна розгортати, контролювати, працювати та збирати дані користувачів, щоб надати вхідні дані для оптимізації продукту.
  • Цілі BizDevOps

  • Щоб узгодити бізнес-стратегію з цілями DevOps
  • Скоротіть цикл зворотного зв’язку
  • Мінімізуйте передачі між командами та доопрацюйте продукт спільними зусиллями
  • Підвищення ефективності всієї команди розробки продукту
  • Зведіть до мінімуму оновлення, переробки та впровадження окремих функцій
  • Плануйте належним чином і включайте відгуки про минулі проекти, щоб зробити MVP більш стабільним
  • Зосередьтеся на зручній доставці продукту
  • Такі команди, як бізнес, операції та розвиток, повинні спільно визначати свої пріоритети.
  • Винагороджуйте людей та ідеї, які приносять удосконалення та інновації
  • Переваги BizDevOps

  • Ви встановлюєте бізнес-ціль проекту розробки продукту на самому початку.
  • Команда DevOps тісно співпрацює з бізнес-стейкхолдерами або управлінською командою.
  • Цілі всіх команд узгоджуються з метою продукту.
  • Команди можуть надавати технологічні рішення швидше, оскільки вся організація працює над одним проектом.
  • Немає потреби відкладати проекти для окремих схвалень від команди бізнесу, розробки та операцій.
  • Ви можете розробити найпопулярніше технологічне рішення, якого потребують користувачі.
  • Команда DevOps може адаптуватися до потреб користувача, тісно співпрацюючи з бізнес-командою.
  • Поширені запитання про BizDevOps

    Чим BizDevOps відрізняється від DevOps?

    DevOps — це гнучка методологія розробки для публікації високоякісного програмного забезпечення за менший час і вдосконалення продукту за допомогою безперервного життєвого циклу розробки. Він залучає команду операцій і розробників до розробки, тестування та оновлення продукту.

    З іншого боку, BizDevOps — це вся організація, яка працює над прибутковим продуктом, який сподобається клієнтам. У цій структурі бізнес-команда тісно співпрацює з командою DevOps, щоб досягти результатів.

    Що таке Agile BizDevOps?

    Agile — це спільний підхід до розробки програмного забезпечення або продукту. У цій методології розробники створюють мінімальний життєздатний продукт (MVP) і надсилають його операційній команді. Команда Ops використовує продукт або контролює використання продукту клієнтами та ділиться відгуками про продукт із командою розробників.

    Команда розробників починає реалізацію запитів на функції від користувачів, щоб покращити MVP і зробити продукт більш стабільним.

    Оскільки BizDevOps включає всі вищезазначені стратегії розробки продуктів, ви можете назвати це Agile BizDevOps.

    Висновок

    BizDevOps стане найкращою практикою для розробки продуктів для організацій, готових до майбутнього. Якщо ви приймете цю структуру раніше, ніж ваші конкуренти, ви зможете насолоджуватися перевагами швидкої роботи.

    Подивіться, як Google домінує в індустрії пошукових систем, стаючи швидкою компанією веб-сайтів. Ви можете стати наступним Google у відповідній галузі, перейшовши з DevOps або звичайних бізнес-моделей на BizDevOps.

    Крім того, впровадження BizDevOps не є наукою. Все, що вам потрібно, це професійна команда, яка готова прийняти зміни, щоб залишатися на плаву. Решта залежить від інструментів і технологій, які ви використовуєте у своєму бізнесі.
    Ви можете успішно оновити свій бізнес до статусу BizDevOps, коли освоїте структуру DevOps.

    Ось кілька надійних і доступних онлайн-курсів, необхідних для вивчення DevOps.